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      我司2021年7、8月份項目考核考評總結會議順利召開

      發布者:宿遷明遠建設有限公司 發布時間:2021-9-17 9:11:13 點擊次數:1324 關閉

      為進一步抓好項目安全生產工作,保障項目生產常態化穩步推進,9月11日下午,我司召開2021年7、8月份項目月度生產工作考核總結會議。針對各項目7、8兩個月以來,項目生產工作開展情況進行全面回顧總結,安排部署9月份項目生產工作重點。

      會上,參與7、8兩月項目巡檢工作的負責人分別就巡檢過程中現場安全,材料使用與管理,工程質量等方面工作開展情況做出了點評,并針對各項目當前存在的問題給出整改意見和提升建議。

      生產部副總經理劉飛宇在會上講話中指出,安全工作是目前所有工作的重中之重,安全生產責任重于泰山,始終不可掉以輕心。公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發展的理念,細化責任,不斷提高項目安全管理水平。要求所有員工熟讀《新安全生產法》,認真學習新法,高度重視安全生產,為新法普及提前做好功課。

      對于工程施工管理方面,劉總要求方案先行,按項目開工施工組織方案逐一規范施工。對于施工質量工藝管理方面,堅決按照樣板先行,樣板引路的思路,依據圖紙,按工序施工。團隊建設方面,要求團隊上下同欲,目標一致,強化責任心,增強執行力,全體項目人員既是公司各項制度和規章的執行者,也是捍衛者,要不折不扣的按照既定目標和要求執行。

      針對當前項目安全工作開展實際,劉總指出,9月份,公司將加派專業巡檢人員深入各項目。認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作。重點檢查了現場文明施工、臨電、內外腳手架搭設、機械設備驗收備案、高空作業人員安全帽、安全帶等防護用具使用情況,施工圍擋、塔吊、安全通道、臨邊洞口防護等警示標志標牌,深基坑、高支模等危大工程安全技術措施落實情況。要求各項目針對以上存在的問題隱患要立即整改,要把“消除事故隱患  筑牢安全防線”放在第一位。 

       公司總經理王悅來在會上作了重要講話。分析了當前安全生產面臨的形勢,對下一步重點工作進行了部署。他指出,安全生產責任重大,各項目部要始終堅持“安全第一,警鐘長鳴”的安全指導思想,以更高的標準、更嚴的要求,扎扎實實做好安全管理各項工作。

      王總對公司生產運營整體工作也提出了要求,本年度時間已過近三分之二,當前項目生產實際指標完成與三季度目標指標還存在較大差距。各項目部要高度重視,專題研究,要認真分析和總結,拿出具體解決措施,盡快扭轉局面。生產部要持續做好項目監管,進一步調高工作標準,加快工作節奏,明確目標,確保順利完成三季度任務目標。王總指出,生產部工作要以服務為核心,特別是參與巡檢工作的同事工作更要扎扎實實,擲地有聲。要具備幫助項目解決困難和處理問題的能力,第一時間,就地消除各類問題和難題。同時,公司其他部門也要積極主動服務好項目生產,為項目工程的進度與產值保駕護航。王總表示,公司也將實時進行巡檢考核制度改革,進一步有效的激勵項目的各項工作開展。在商言商、在崗愛崗,企業想發展壯大必須講信用、樹品牌、善服務、有擔當。王總強調,全員強化學習、總結、提高,要樹立共同進步的發展理念,打鐵還需自身硬,公司也將持續致力于打造一支榮辱與共、高素質、硬實力的團隊。

      王總特別指出,中秋在即,各項目提前與班組做好溝通,保障工程款項順利支付,避免相關惡意事件發生,歡樂慶中秋,平穩迎國慶,積極營造良好的節日氛圍。

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